360度评价

360度评价

‌360度评价是一种多角度的绩效评估方法，通过收集来自多个来源的评价信息来全面评估个体的绩效或能力。这种方法的特点包括：评价来源多样：评价不仅来自上级或直接主管，还包括同事、下属甚至自我评价，确保了评价的全面性和客观性。‌匿名评价：通常采用匿名方式进行，以鼓励评价者提供真实的反馈，减少社会期望偏差。优点与缺点并存：优点包括能够提供全面的视角来评估个人或团队的绩效，有助于个人或团队的发展和改进。缺点包括实施成本较高，需要投入较多的时间和资源，以及可能存在的评价标准不一致问题。360度评价最早由‌英特尔公司提出并应用，随后在多个领域得到广泛应用，包括企业管理、教育和公共部门等。这种方法不仅帮助个人了解自己的优势和不足，还促进了自我提升和团队沟通。‌