成本管理的内容

成本管理的内容

成本管理主要包括成本规划、成本计算、成本控制和业绩评价四个部分。成本规划：根据企业的竞争战略和经济环境制定的成本管理规划，为具体的成本管理提供思路和总体要求。成本计算：作为成本管理系统的信息基础，涉及各种成本的核算和分析。成本控制：利用成本计算提供的信息，采取经济、技术和组织等手段实现降低成本或改善成本的目的。业绩评价：对成本控制效果的评估，旨在改进原有的成本控制活动和激励约束员工和团体的成本行为。此外，成本管理的具体活动还包括成本预测、成本决策、成本计划等，这些活动共同构成了企业生产经营过程中对成本的全面管理和控制。‌