阿迪达斯在中国到底错在哪

阿迪达斯在中国到底错在哪

‌阿迪达斯在‌中国市场犯下的错误主要包括对消费者需求理解不足、产品创新不足、营销策略失误以及在‌新疆棉事件中的错误决策。对消费者需求理解不足：阿迪达斯没有充分了解中国消费者的需求，导致其产品缺乏对中国市场的针对性。阿迪达斯CEO在接受采访时承认，他们不够了解中国消费者，这导致为那些做得更好的中国竞争商家们留下了空间。此外，阿迪达斯的产品逐渐失去了个性化，落后于潮流前线，导致其市场份额下降。‌产品创新不足：阿迪达斯近年来在产品创新方面表现不佳，缺乏创新几乎成了普遍共识。创造力原本是阿迪达斯最可靠的动力机器，但最近却遭遇故障，从为数不多的产品创新数量中可以看出。‌营销策略失误：阿迪达斯由于过于关注投资回报率(ROI)，紧盯短期效率和利益，从而牺牲了品牌建设。公司过分关注业绩指标，例如对销售额有严格要求，未达成高强度KPI(关键绩效指标)，公司会对市场进行产品过量供给，以促销方式进行销售，影响了消费者对价格的敏感性，导致产品对消费者的吸引力下降。新疆棉事件中的错误决策：在新疆棉事件中，阿迪达斯发表了拒绝使用来自新疆的棉花的声明，这一决策引起了中国消费者的强烈反对和抵制，对阿迪达斯在中国市场的形象和销售造成了极大的负面影响。‌这些错误和决策不仅影响了阿迪达斯在中国市场的销售和品牌形象，也反映了其在适应中国市场变化和满足消费者需求方面的不足。为了重新赢得中国消费者的信任和支持，阿迪达斯需要认真反思并调整其市场策略，加强对中国消费者的了解，加大产品创新力度，并妥善处理与中国的关系。‌