战略的构成要素有哪些
的有关信息介绍如下：战略的构成要素主要包括以下几个方面：战略思想：制定实施战略所依据的指导思想，这是战略的灵魂，主要来自于对战略理论、战略环境的客观分析以及领导层的战略观念。战略目标：组织通过战略在未来所要达到的目的，是战略决策的核心，也是战略管理其他环节进行活动的依据。战略重点：对战略目标的实现有重大甚至决定意义的关键部位、环节和部门。战略阶段：为了达到预定战略目标在战略的制定和实施过程中按一定标志或依据划分的阶段。战略对策：为实现战略指导思想和战略目标而采取的措施和手段。经营范围：企业从事生产经营活动的领域。资源配置：企业从事生产经营活动的基础，包括实物资源、货币资源、人力资源、技术专利、商标信誉等。竞争优势：企业通过其资源配置的模式与经营范围的决策，在市场上形成的与其竞争对手不同的竞争地位。协同作用：企业内部联合协作可以达到的效果，即2+2=5的现象。政治因素：政治对战略具有统率和支配作用，决定战略的性质和目的，影响战略的制定、实施和调整。军事因素：主要是军事力量和军事思想的因素，对战争的规模、持续时间、活动方式及其结局有重大影响。经济因素：战略是以一定的生产力为基础，并随着生产力的发展而发展的。经济制约战略目标、战略方向、战略重点和战争规模的选择与确定。科学技术因素：科学技术是第一生产力，也是战斗力。当代高新技术与新式武器装备在军事上的广泛应用，使战争的爆发方式、规模、强度、过程、阶段、持续时间和结局都发生了一系列变化。地理因素：国家的地理位置、幅员、人口、资源、交通等状况影响军事力量的强弱及效能的发挥。除此之外，还有精神要素、物质要素、数学要素等，这些要素在军事战略中也有重要的地位。对于企业来说，制定战略时还需要考虑比较竞争优势，包括同行业比较优势、关联行业比较优势和替代行业比较优势，这些比较优势直接决定了企业的“战略优势”，部分限制了企业未来的发展速度。为了更深入了解战略的构成要素，可以观看以下视频：
