oec管理模式

oec管理模式

‌OEC管理模式是一种全面质量管理法，由‌海尔集团于1989年创造。 OEC是‌Overall Every Control and Clear的缩写，意为全方位优化管理法。它要求对每天、每人、每件事进行控制和管理，确保每天的工作当天完成，并且每天都有所提高。‌OEC管理模式的内容包括：O：Overall，全方位，指企业管理的全面覆盖。E：Everyone（每人）、Everything（每件事）、Everyday（每天），强调每个员工、每项工作和每天的任务都要进行管理和控制。C：Control（控制）、Clear（清理），要求对每天的工作进行控制和清理，确保工作质量和效率。OEC管理模式的特点在于：日事日毕：每天的工作必须在当天完成。日清日高：每天的工作不仅要完成，还要有所提高和创新。全员参与：每个员工都要参与到管理中来，每个人都有明确的管理和控制任务。‌在企业中的应用，OEC管理模式通过以下方式实现：目标体系：确立明确的目标，并通过日清体系确保目标的实现。激励机制：通过正负激励确保员工积极参与和改进。信息化管理：利用信息化手段提高管理效率和效果。