参与式管理

参与式管理

‌参与式管理是一种管理理念和方法，强调在不同程度上让员工和下属参与组织的决策过程及各级管理工作。这种管理方式让下级和员工与企业的高层管理者处于平等的地位，共同研究和讨论组织中的重大问题，从而体验到自己的利益与组织发展密切相关，产生强烈的责任感。参与式管理为员工提供了一个取得别人重视的机会，给予他们成就感，同时激励员工因为能够参与商讨与自己有关的问题而受到激励。这种管理方式既对个人产生激励，又为组织目标的实现提供了保证。‌参与式管理的理论基础基于对人性的假设，认为人们有参与决策和管理的需求，通过这种方式可以增强组织内的沟通与协调，将不同层次、不同部门的智慧整合起来，为一个整体的目标服务。更重要的是，参与式管理在增强员工参与的过程中，使每一名员工在实践中提高了自身解决问题的能力。此外，参与式管理还涉及到具体的实践方法，如团队决策、咨询制度、建议制度和信访制度等，这些都是通过由下级行政主体或行政客体参加管理和决策来提高人们的积极性和管理效率的行政方法。‌综上所述，参与式管理是一种强调员工参与决策和管理的过程，旨在通过员工的参与来提高工作效率和员工的满意度，同时促进组织的整体发展。